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6月3日，总经理宋涛主持召开本月度调度会议，董事长张宁、营销副总赵育敏、总经理助理陈潇与各部门经理共同参加了本次办公会议。

会上，宋总强调：

一、自本月起董事长张宁不再直接负责技术部、品管部工作，例行工作交由宋总负责；

二、总经理助理陈潇将全面协助宋总负责公司运营工作；

三、明确了每周五下午管理者例会召开的重点内容，除关注生产制造，更加注重公司日常管理与协调沟通工作；

四、每月末例会将与总经理办公会议合并召开。

在强调了以上内容之后重点宣讲了加强管理的相关内容：下阶段绩效改革与全面推进落实工作将成为公司生产经营的重点工作，绩效将更关注每位员工，个人工资、晋升将与绩效挂钩；公司将从加强中层领导规范管理入手，进一步提升管理效率，引入新思维、新方法，让部门联动，加强内外部有效沟通，为员工建设公开透明向上发展的平台；随着公司综合实力的提升，各岗位高标准严要求的力度也将持续加强，以实现经济新常态下公司生产经营的稳健提升。

张总、赵总、陈助理在会上分别做了发言谈到了绩效与个人能力综合考评的挂钩，董事会对中、高层管理者能力评价，内部事务有效的协调分工，团队建设、相互协作等内容同时本次会议明确了下阶段公司经营的目标方针任务。